Porta l’AI nel lavoro quotidiano del tuo team
Percorsi pratici per PMI che vogliono partire da processi reali, formare le persone e adottare l’AI in modo graduale e responsabile.
Partiamo dal lavoro, non dallo strumento
Il percorso viene costruito intorno alle attività del team, alle competenze già presenti e agli obiettivi che l’azienda vuole osservare.
Individuiamo le priorità
Selezioniamo attività ripetitive, passaggi lenti o aree in cui servono maggiore chiarezza e qualità.
Calibriamo il percorso
Definiamo contenuti, livello di partenza, modalità ed esercitazioni coerenti con le persone coinvolte.
Applichiamo e verifichiamo
Il team sperimenta metodi riutilizzabili e valuta dove l’AI porta benefici realmente osservabili.
Dove l’AI può supportare il team
Gli ambiti vengono selezionati in base ai processi reali e alla possibilità di lavorare con dati adeguati e in sicurezza.
Comunicazione e documenti
Preparare bozze, sintesi, email e materiali mantenendo verifica umana, tono e qualità.
Organizzazione delle informazioni
Strutturare appunti, procedure e conoscenze interne per renderle più accessibili e riutilizzabili.
Marketing e relazione con il cliente
Sviluppare idee e contenuti coerenti con il brand, senza perdere controllo su fonti e messaggi.
Uso responsabile dell’AI
Riconoscere limiti, rischi, dati da proteggere e attività che richiedono sempre una decisione umana.
Valutiamo il canale formativo più adatto
Il finanziamento è un’opportunità da verificare, non una promessa. Prima analizziamo l’esigenza, poi controlliamo requisiti e strumenti disponibili.
Fondi interprofessionali
Verifichiamo l’eventuale adesione dell’azienda, le risorse utilizzabili e le condizioni operative del fondo applicabile.
Voucher e avvisi
Controlliamo la presenza di opportunità attive, destinatari, spese ammissibili e percentuale di copertura prevista.
Formazione a pagamento
Se non è disponibile uno strumento adatto, possiamo progettare un percorso sostenibile e commisurato alle priorità del team.
Nota: l’eventuale accesso a fondi, voucher o bandi dipende da requisiti, disponibilità e regole vigenti. La verifica precede sempre la proposta economica.
Dalla prima conversazione al percorso
Tre passaggi leggibili, con obiettivi e responsabilità espliciti.
Confronto iniziale
Raccogliamo contesto, bisogni del team e attività su cui può avere senso lavorare.
Proposta e verifica
Definiamo struttura, modalità e criteri osservabili; verifichiamo separatamente eventuali finanziamenti.
Formazione e applicazione
Lavoriamo con esempi ed esercitazioni pertinenti, lasciando al team metodi e materiali riutilizzabili.
Un accompagnamento accessibile e concreto
Roberto Schiraldi è consulente aziendale e formatore AI accreditato Regione Lombardia.
L’esperienza maturata nella formazione finanziata viene tradotta in percorsi pensati per persone con ruoli e livelli digitali differenti.
La progettazione formativa può essere sviluppata in collaborazione con Atoma S.r.l. di Milano, mantenendo distinti ruoli e responsabilità.
Prima di richiedere un confronto
Il percorso è adatto anche a un team non tecnico?
Sì, la proposta può partire dalle competenze effettive delle persone. Livello, esempi e strumenti vengono definiti prima dell’avvio.
La formazione è sempre finanziabile?
No. La possibilità di finanziamento dipende dalla situazione dell’azienda e dagli strumenti disponibili. La verifica viene svolta prima di presentare la proposta.
Possiamo lavorare sui nostri processi?
Sì, quando è possibile farlo nel rispetto di privacy, riservatezza e sicurezza dei dati. I casi d’uso vengono selezionati insieme.
È necessario acquistare subito nuovi strumenti?
No. Il primo passo è capire obiettivi e attività; soltanto dopo si valutano gli strumenti realmente necessari.
Prenota una call conoscitiva gratuita di 30 minuti
Parliamo delle esigenze del team, dei processi prioritari e degli eventuali canali di finanziamento da verificare.